Covid世界如何对MPA有所不同(以及从业者如何为下一次中断计划)

发表于 3月11日,2021年 - 12:18下午12:18, 经过 MPA新闻人员

MPA News

当这种大流行结束时,MPA世界将是什么样的?Back in May 2020, an 在公园期刊的文章 建议保护区的Covid未来可能需要几个方向。这些不受欢迎(全球经济萧条和持续下滑)希望(对生物多样性保护价值的新启发致力于)。这篇论文的作者称,后者是唯一一直是唯一的可持续道路,投资增加和戏剧性的保护行动。

一年后,MPA新闻重温了这篇文章,看看我们是否更接近衡量未来的持有费用。我们与昆士兰大学的领先作者Marc Hockings发表了谈话,以及他的WWF的Carol Phua的合着者之一。最近,Phua在本月在公园期刊上发表了Covid之后,在Covid后发表了一个单独的文章,在Covid后的“新正常”的写作。 可用。 (那篇论文是a的一部分 特刊 Covid-19和保护区的杂志。)

MPA新闻: 就一年前描述的可能的Covid情景而言,从资源保护的下降到与自然的新社会关系 - 你会说我们现在有足够的证据是哪一个最有可能?

Marc Hockings.: 我认为这还肯定是我们将要去的哪种方式,并且可能的反应可能因国家而异。然而,我们希望总响应为发展新的关系产生压力,这是我们有希望场景的基础。清楚的是,在过去的一年中,来自世界各地的领导者和许多不同的部门都表达了与自然建立新关系的必要性。只需报价一些例子:

Antonio Guteres,联合国总干事
“与大自然的和平是21世纪的定义任务, 它必须是每个人的最重要的,最重要的是到处都是。“

克里斯塔纳格雷维亚,董事总经理,国际货币基金组织
“我们可以为那些在大流行中失去生命的人来说最好的纪念碑是格林,更聪明,更公平的世界。”

世界经济论坛
WEF的新人 自然与企业的未来 报告指出“像往常一样,”没有未来的业务“,并在食品,土地和海洋使用的社会经济系统中需要”基本转型“。

此外 领导者的自然承诺,由64个国家的政治领导人签署于2020年9月的联合国生物多样性峰会,致力于将生物多样性,气候和环境置于Covid-19恢复策略的核心。

有一些有希望的迹象表明这被转化为行动。在其最新的预算声明中,加拿大政府在未来10年内致力于39亿美元(31亿美元),以便在内部基于自然的气候解决方案,包括生态系统修复和野生动物保护。这与致力于将25%的加拿大土地和海洋达到2025年,30%至2030年。与此同时,新西兰宣布新西兰元的新西兰元(0.9亿美元)的Covid答复预算措施集中于自然保护。

据说,国家受保护区机构其他地方指出,即未来几年的预算限制将比以往任何时候都大于以往,因为政府继续与他们的covid支出挣扎。

MPA新闻:Carol,您在公园期刊中的新文论文预计将在大流行前不同的MPAS后科米德世界。你看到了什么?

Carol Phua.: 一年前,大多数人(包括从业者)希望事情会恢复到2021年。现在我们在2021年,他们没有。越来越明了的是,我们不会回到我们在Covid-19大流行击中之前的地方。有一个“新的正常”。没有Covid的世界可能不存在很长一段时间。

为了解决Covid对海洋保护和保守领域(MPCAS)的影响,新论文聚集了一个混合的MPCA从业者和非MPCA专家组。后者是来自技术和财务部门的人,帮助解决这些领域的进步如何增强或以其他方式影响MPCAS。

我们收集了来自全球的15个MPCA案例研究,看看Covid如何影响他们目前的工作。我们发现有几个因素决定了网站是否特别容易受到大流行的影响。其中包括该网站是否具有可持续融资,以及其管理和通信的结构如何构建,以及其他因素。对于这些中的每一个,我们的论文研究了从大流行经验中学习的机会,并确保未来更有效的管理。值得注意的是,我们在MPCA管理前进的新兴和应用技术方面发现了越来越大的作用。

重要的是要认识到MPCAS - 这通常具有保护和可持续发展的双重目标 - 是解决经济,社会和生态互动的复杂系统的一部分。对这些系统的驱动程序和威胁也可以复杂。我建议将MPCA社区开始考虑来自的概念是有用的 复杂性理论 - 研究管理中不确定性的研究领域 - 了解这些系统的行为。这有助于管理机构适应一个预测流行病和其他极端冲击的世界。

MPA新闻:沿这种线路,很少有MPAS预见像Covid-19发生的中断,并且较少的差价计划就是这样的差价计划。 MPAS如何为这样的未知计划计划?

Phua: 首先,有专业 众所周知 我们已经遇到的中断。气候变化是最大的最大问题,它对珊瑚礁和海洋系统的影响已经严重。在MPCA级别,管理人员可以做些很多,以改善气候变化的恢复力 - 他们的生态系统和周围社区。这包括恢复健康的生态系统来购买时间,因为全球减排到位。这些举措可能是最佳准备MPCAS可以解决自然在商店中的惊喜。

在意想不到的中断方面,我们不知道下一个会是什么 - 它可能是另一个病毒。少数MPCA社区成员预见到Covid-19规模的中断。然而,我们争辩说,社区成员之间的意识越来越意识,大多数MPCAS都是一种形式或其他形式的 - 社会,生态,经济上的群体。很少有MPCAS具有不仅稳定的气候变化风暴,而且威胁不可持续发展,政治意愿的变化,或者这种大流行的破坏。

在说,有些情况可以计划的MPCA管理人员。在该规划中,我们应包括来自MPCA领域以外的专家 - 例如金融和技术部门。这些外部专家意识到Covid如何影响自己的行业。通过这种知识,他们可以将相关的见解注入MPCA管理计划 - 如如何利用新的金融机会或基于技术的工具,使MPCA更具弹性。这是有价值的知识。

采取更全面的多学科方法,如可以帮助MPCA字段避免它可能具有的盲点。以下简单表说明了设想知识的价值 - 以及这种方式。

欲获得更多信息:

Marc Hockings.,昆士兰大学。电子邮件: 马克 [在] paconservation.com.

Carol Phua.,WWF。电子邮件: Cphua. [在] wwf.org.au.

添加新评论